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成功の秘訣-独立起業要チェック5項目

従業員の採用

中小企業にとって、事業実績のない創業時は従業員確保が難しい時期です。従業員を採用する際の留意点をみてみましょう。
採用する人材、人数 自分の事業に従業員は本当に必要なのか、どのような人材が必要なのか、何人雇うのが適当なのかを検討します。
採用方法 かつての同僚や友人など自分の人脈の中から採用する方法とハローワーク、シルバー人材センター、求人情報誌、新聞求人欄、求人チラシ、店頭での求人広告などにより採用する方法があります。
面接 仕事の内容、給与、勤務時間、休暇などの勤務条件を明確に説明します。
従業員がやりがいを感じるように、経営者の事業に対する考え方を説明します。
求める人材であるかどうかを判断するための質問をします。
採用 合否の決定はできるだけ速やかに回答します。
採用を決めたら、契約期間、仕事の内容、賃金などを書いた雇用契約書を作成します。
 
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